10月28日，集團(tuán)召開四季度人力資源工作例會(huì)，黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席楊捷出席會(huì)議并講話。人力資源部、黨群工作部、財(cái)務(wù)管理部、應(yīng)急管理部、市政指揮部和所屬各單位人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，人力資源部傳達(dá)了市城投集團(tuán)四季度人力資源工作專題會(huì)精神，宣貫了市城投集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全資（控股）企業(yè)向系統(tǒng)外單位借出員工管理的通知》及集團(tuán)外派人員管理、所屬單位高層管理人員考核等相關(guān)制度，布置了績(jī)效考核、所屬單位定崗定編、職稱申報(bào)、培訓(xùn)、補(bǔ)充醫(yī)保報(bào)備和退休人員申報(bào)等工作。黨群工作部就進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)秀年輕苗子庫(kù)管理工作再部署、再要求。

楊捷副總經(jīng)理肯定了當(dāng)前集團(tuán)人力資源工作取得的成績(jī)，并明確了人才建設(shè)的改進(jìn)方向和路徑。他強(qiáng)調(diào)，各單位負(fù)責(zé)人要重視人力資源工作，應(yīng)親自過(guò)問(wèn)親自抓，推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，努力打造吸引人才的企業(yè)平臺(tái)。對(duì)今后人力資源工作，他提出，一是加強(qiáng)人員管理。關(guān)心關(guān)愛(ài)外派、借用員工，所屬單位骨干員工和優(yōu)秀年輕苗子庫(kù)人才，建立制度機(jī)制，做到有考察有考核，為員工職業(yè)生涯規(guī)劃服務(wù)，保障職工權(quán)益、關(guān)注職工發(fā)展，形成企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)相互促進(jìn)的良好局面。二是加強(qiáng)考核激勵(lì)。持續(xù)完善績(jī)效指標(biāo)體系，量化考核指標(biāo)，扎實(shí)提高績(jī)效管理水平，全面聚焦考核激勵(lì)關(guān)鍵點(diǎn)，突出重點(diǎn)激勵(lì)、注重結(jié)果應(yīng)用，不斷夯實(shí)考核激勵(lì)落腳點(diǎn)。三是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。做好優(yōu)秀年輕苗子庫(kù)人才和集團(tuán)系統(tǒng)中層干部培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升員工綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力。四是加強(qiáng)工資總額管理。調(diào)整優(yōu)化工資收入結(jié)構(gòu)，使工資總額和工資水平增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)保持合理關(guān)系。