12月14日下午，集團召開第四季度重點工程及做地工作例會。章賢春總經(jīng)理、方曉副總經(jīng)理、盧元哲總經(jīng)理助理，工程建設(shè)部、成本管理部、應(yīng)急管理部及各建設(shè)主體相關(guān)負責(zé)人參加。

會議首先通報了集團全年工程建設(shè)完成情況、工程結(jié)算完成情況，各建設(shè)主體對照年度考核目標(biāo)匯報了項目推進情況、存在問題、2023年工作計劃以及建議舉措，應(yīng)急管理部針對近期的安全管控重點方面做相應(yīng)部署。針對后續(xù)工作，章賢春總經(jīng)理提出三點具體要求：一是萬無一失保平安，確保不發(fā)生任何事故。臨近年底，各建設(shè)主體要從施工安全、消防安全、疫情防控安全等方面進行齊抓共管，確保工程現(xiàn)場平穩(wěn)有序。二是堅持不懈抓進度，確保年度任務(wù)考核不失分。要緊抓剩余工期，合理有序安排施工內(nèi)容，全面推進工程進展，同時要及時與上級各相關(guān)考核單位及部門提前溝通，緊密配合，確保完成年度考核目標(biāo)。三是全力以赴抓結(jié)算，確保各類結(jié)算項目如期完成。各相關(guān)主體單位要合理制定各建設(shè)項目的竣工結(jié)算目標(biāo)和計劃，并督促各相關(guān)責(zé)任方緊盯目標(biāo)節(jié)點，按期完成各項結(jié)算及移交工作。

方曉副總經(jīng)理就年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)考核工作提出具體要求。他強調(diào)：一是認真對待年終各項考核工作，根據(jù)各時間節(jié)點，提前做好迎考準備工作。二是結(jié)合工程實際情況，認真謀劃，理清工作重點，合理安排明年各項工作。 三是做好各在建項目現(xiàn)場的各項安全防范工作，確保年底安全形勢平穩(wěn)有序